www.cfid-conseil.com

Déroulement des actions de conseils.

Le conseil pour qui ?

Pour toutes sociétés souhaitant mettre en place un management des systèmes d'information créateur de performance et désireuses de s'équiper en produits micro-informatiques, logiciels stratégie digitale. Particulièrement adapté aux entreprises ne bénéficiant pas de compétences internes.

Le conseil quand ?

Lors de l'implantation ou de la migration d'un parc micro. Au moment du passage à une infrastructure réseau. Dans le cadre de la préparation d'un site Internet ou Intranet. Dans le cadre d'un projet de transformation digitale.

Le conseil pourquoi ?

Faire bénéficier l'entreprise de compétences techniques & managériales complémentaires. Apporter un avis objectif indépendant de toute marque ou produit

Le conseil comment ?

Sur votre site. De la demi-journée à plusieurs jours. Pour certains sur plusieurs années.

Déroulement des actions d'accompagnement .

Objectif :

Accompagner l'entreprise dans son évolution technologique et l'aider à passer le cap des migrations délicates. Refondre le Business Model Traditionnel de l'entreprise et imaginer un Business Model Digital Dynamique (BMD²)

Intérêt :

Assister la maîtrise d'ouvrage pour toutes entreprises ne bénéficiant pas de compétences informatiques internes.
Mieux analyser les offres des prestataires, les coordonner et contrôler l'implémentation.
Comprendre la terminologie technique grâce à un niveau de dialogue adapté.  Faire accepter le changement par un management de transition.
Assurer un soutien pour la mise en place de nouvelles solutions ou orientations stratégiques.