Le conseil pour qui ?

Pour toutes sociétés souhaitant mettre en place un management des systèmes d'information créateur de performance et désireuses de s'équiper en solutions informatiques, stratégie de transformation digitale (Business Model Digital), reformulation de Business Model Traditionnel. Particulièrement adapté aux entreprises ne bénéficiant pas de compétences internes ou souhaitant une vision externe indépendante.

Le conseil quand ?

Lors de l'implantation ou de la migration d'un parc micro. Au moment du passage à une infrastructure réseau. Dans le cadre de la préparation d'un site Internet ou Intranet. Dans le cadre d'un projet de transformation digitale.

Le conseil pourquoi ?

Faire bénéficier l'entreprise de compétences techniques & managériales complémentaires. Apporter un avis objectif indépendant de toutes marques ou produits.

Le conseil comment ?

Sur votre site, en visio conférence. De la demi-journée à plusieurs jours. Pour certains sur plusieurs années.

Objectif :

Accompagner l'entreprise dans son évolution technologique et l'aider à passer le cap des migrations délicates. Refondre le Business Model Traditionnel (BMT) de l'entreprise et construire un Business Model Digital Dynamique (BMD²)

Intérêt :

Assister la maîtrise d'ouvrage pour toutes entreprises ne bénéficiant pas de compétences informatiques internes.
Mieux analyser les offres des prestataires, les coordonner et contrôler l'implémentation.
Comprendre la terminologie technique grâce à un niveau de dialogue adapté.  Faire accepter le changement par un management de transition.
Assurer un soutien pour la mise en place de nouvelles solutions ou orientations stratégiques.