Pour
toutes sociétés souhaitant mettre en place un management des systèmes
d'information créateur de performance et désireuses de s'équiper en
solutions informatiques, stratégie de transformation digitale (Business
Model Digital), reformulation de Business Model Traditionnel.
Particulièrement adapté aux entreprises ne bénéficiant pas de
compétences internes ou souhaitant une vision externe indépendante.
Lors
de l'implantation ou de la migration d'un parc micro. Au moment du
passage à une infrastructure réseau. Dans le cadre de la préparation
d'un site Internet ou Intranet. Dans le cadre d'un projet de
transformation digitale.
Faire bénéficier l'entreprise de compétences techniques & managériales complémentaires. Apporter un avis objectif indépendant de toutes marques ou produits.
Sur votre site, en visio conférence. De la demi-journée à plusieurs jours. Pour certains
sur plusieurs années.
Accompagner
l'entreprise dans son évolution technologique et l'aider à passer le
cap des migrations délicates. Refondre le Business Model Traditionnel
(BMT) de l'entreprise et construire un Business Model Digital Dynamique (BMD²)
Assister la maîtrise d'ouvrage pour toutes entreprises ne
bénéficiant pas de compétences informatiques internes.
Mieux analyser les offres des prestataires, les coordonner et contrôler
l'implémentation.
Comprendre la terminologie technique grâce à un niveau de dialogue
adapté. Faire accepter le changement par un management de
transition.
Assurer un soutien pour la mise en place de nouvelles solutions ou
orientations stratégiques.